2016 · పేపర్ IVతరచూ అడిగేది

ప్రభుత్వ రంగ పనితీరు మరే ఇతర కారణాల వల్ల కాకుండా రాష్ట్ర పరిపాలనా విధానాల వల్ల ఎక్కువగా క్షీణించింది. ఉదాహరణల సహాయంతో ఈ వాదనను సమర్థించండి.

Telugu translation by Ghissu. Report a Telugu error

క్లుప్తంగా

ప్రభుత్వ రంగ క్షీణతకు ప్రధాన కారణం రాష్ట్ర పరిపాలనా విధానమే: అతి కేంద్రీకరణ, ఆర్థికంగా లాభం లేని ధరలు, soft budgets, జవాబుదారీతనం కంటే విధానాలకు ప్రాధాన్యం, రాజకీయ జోక్యం, మార్కెట్ కారకాలు కూడా ఈ ఎంపికల ద్వారానే పనిచేస్తాయి. Telangana SPSEs పై 2023 CAG నివేదిక వాటి నష్టాలను ఆలస్యమైన audits, బలహీన పర్యవేక్షణ, పారదర్శకత లోపంతో ముడిపెట్టింది.

Model answer

Ghissu Editorial · Verified 4 Oct 2026

పరిచయం
భారతదేశంలో ప్రజా రంగ పనితీరు తగ్గుదల ప్రధానంగా పరిపాలనా విధానాల కారణంగా జరుగుతోంది, ఇవి1 ఇతర కారణాలతో పాటు అసమర్థతలను సృష్టిస్తాయి. ఈ విధానాలు ప్రజా రంగ సంస్థల (PSUs) ఆపరేషనల్ వాతావరణాన్ని ఆకృతీకరిస్తాయి, తరచుగా వాటి సవాళ్లకు సమర్థవంతంగా ప్రతిస్పందించగల సామర్థ్యాన్ని పరిమితం చేస్తాయి.
పరిపాలనా విధానాలు మరియు వాటి ప్రభావం
•

అత్యధిక కేంద్రీకరణ మరియు బ్యూరోక్రాటిక్ కఠినతలు

రెండవ పరిపాలనా సంస్కరణల కమిషన్ కేంద్రీకృత నియంత్రణ మరియు అనేక వేటో పాయింట్లు PSU నిర్ణయాలను ఆలస్యం చేస్తాయని మరియు నిర్వహణ స్వాయత్తతను తగ్గిస్తాయని హైలైట్ చేస్తుంది. ఈ అధిక శ్రేణి అనవసర ఆలస్యం మరియు ఖర్చు పెరుగుదలను కలిగిస్తుంది, సమర్థతను దెబ్బతీస్తుంది.

•

ధర విధానాలు మరియు ఆర్థిక నష్టాలు

తెలంగాణ SPSEల 2023 CAG నివేదిక ఆర్థిక లాభాపేక్ష లేని ధరల నిర్ణయం మరియు పరిపాలనా లోపాలు32 వంటి ఆలస్యం చేసిన ఆడిట్లు మరియు బలహీన పారదర్శకతతో అనుసంధానమైన దీర్ఘకాలిక నష్టాలను చూపిస్తుంది. ఇటువంటి సాఫ్ట్ బడ్జెట్ పరిమితులు సమర్థతకు ప్రోత్సాహాలను తగ్గిస్తాయి మరియు సబ్సిడీలపై ఆధారపడేలా చేస్తాయి.

ఇతర సహాయక కారణాలు
•

సాంకేతిక లోపాలు మరియు మార్కెట్ వాతావరణం

పాత సాంకేతికత మరియు పరిమిత పోటీ PSU పోటీతత్వాన్ని తగ్గిస్తాయి, అయితే ఇవి పరిపాలనా విధానాల ద్వారా ప్రభావితమవుతాయి. మార్కెట్ వైఫల్యాలు మరియు నియంత్రణ పరిమితులు కూడా అవసరమైన సంస్కరణల నుండి PSUs ను రక్షిస్తాయి.

పరిపాలనా విధానాలను మద్దతు ఇచ్చే ఉదాహరణలు
•

CAG 2026 ఆడిట్

కేంద్ర PSUs లో నిరంతర పరిపాలనా లోపాలను, స్వతంత్ర డైరెక్టర్ల లోపం మరియు అకౌంటింగ్ వ్యత్యాసాలను వెల్లడిస్తుంది, ఇది వ్యవస్థాపిత పరిపాలనా బలహీనతలను రుజువు చేస్తుంది.

•

డిజిటల్ పబ్లిక్ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్4 సంస్కరణలు

ఆధార్ మరియు DBT వంటి కార్యక్రమాలు పారదర్శకత, బాధ్యత, మరియు సాంకేతికతపై కేంద్రీకృత పరిపాలనా సంస్కరణలు ప్రజా సేవా పంపిణీ మరియు సమర్థతను గణనీయంగా మెరుగుపరచగలవని చూపిస్తాయి.

ముందుకు దారి
•

నిర్ణయాల తీసుకునే విధానాన్ని వికేంద్రీకరించండి

స్థానిక సంస్థలు మరియు ఫ్రంట్‌లైన్ మేనేజర్లకు స్వాయత్తత మరియు వనరులను అందించి స్పందనను మెరుగుపరచండి మరియు సేవా పంపిణీలో ఆలస్యాలను తగ్గించండి.

•

పనితీరు నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి

ఫలితాల ఆధారిత పరిపాలన సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి దృఢమైన మానిటరింగ్, బాధ్యతా పద్ధతులు మరియు బహుమతి వ్యవస్థలను సంస్థాగతం చేయండి.

ముగింపు
పరిపాలనా విధానాలు ప్రజా రంగ క్షీణతకు ప్రధాన కారకంగా ఉంటాయి, వీటిని వికేంద్రీకరణ, బాధ్యత మరియు సమర్థతపై కేంద్రీకృత సంస్కరణల ద్వారా పునరుద్ధరించాల్సిన అవసరం ఉంది, తద్వారా PSU పనితీరు మరియు ప్రజా నమ్మకాన్ని పునరుద్ధరించవచ్చు.

This model answer is indicative and the model can make mistakes; please verify key facts independently.

Hand-drawn diagram: Why Public Sector Performance Fell. Why Public Sector Performance Fell. Diagram (fishbone): Why Public Sector Performance Fell; Deteriorating public sector performance; Over-centralisation, multiple veto points; Uneconomic pricing, soft budgets; Weak accountability; Little decentralisation; Political interference; Outdated technology
Diagram: Why Public Sector Performance Fell

ఈ ప్రశ్నను ప్రాక్టీస్ చేయండి

  1. 1జవాబు పత్రం

    ఈ ప్రశ్నకు సరిపడా పేజీలు.

  2. 2చేతితో రాయండి

    సమయం పెట్టుకుని.

  3. 3మూల్యాంకనం పొందండి

    మీ మార్కులు, ఏమి సరిచేయాలో.

షేర్ చేయండిWhatsAppTelegramXLinkedIn

పరీక్షలో ఈ అధ్యాయం

ప్రణాళిక, నీతి ఆయోగ్, సరళీకరణ5 questions

Asked in 2 of 2 sittings since 2016

2016
3
2024
2

All 5 questions, sorted by sub-topic, with model answers and practice.

అధికారిక టీజీపీఎస్సీ గ్రూప్-1 మెయిన్స్ 2016 ప్రశ్నపత్రం నుంచి ప్రశ్న. సమాధానం Ghissu ఇంజిన్ రాసింది.

Ghissu

OUTWORK·
OUTTHINK·
MASTER THE SYSTEM·
OUTWORK·
OUTTHINK·
MASTER THE SYSTEM·
OUTWORK·
OUTTHINK·
MASTER THE SYSTEM·
OUTWORK·
OUTTHINK·
MASTER THE SYSTEM·
OUTWORK·
OUTTHINK·
MASTER THE SYSTEM·
OUTWORK·
OUTTHINK·
MASTER THE SYSTEM·
OUTWORK·
OUTTHINK·
MASTER THE SYSTEM·
OUTWORK·
OUTTHINK·
MASTER THE SYSTEM·